百度已收录
首页 » 正盟动态 » 【牛哥自媒体】2015年战略震憾目标!

【牛哥自媒体】2015年战略震憾目标!

 

12020

1: 今年打造至少三个全国细分行业微商领域第一品牌出来。

2: 微商团队超过万人,成为2015年微商行业一匹黑马。

3: 打造出微商界最牛培训讲师团出来,以教育带动团队,带动实操,稳扎稳打,一步一个脚印往前走,仰望天空,脚 踏实地。

4: 开发出二十种以上微商界全国独一无二的产品.. 把开发出来独特产品在大陆市强势推出...(网络,地面微商,分公司,讲师,联动式、排山倒海式推向市场,形成一个又一个的强势品牌..这些品牌依托于正盟团队,依托总公司,迅速的走向市场。)

5:下半年落地式培训100个中小企业老板。讲技术,只能帮人解决问题;讲思维,是直接教给别人怎么当老板。大家跟着我,学会了当老板,学会了养员工,学会了做团队文化建设,就可以帮更多的人解决就业问题。

6:所有的教程都编辑完毕,坚持录制视频,坚持释放成功案例,每天编写系统与文章。什么都变成系统,都变成傻瓜式执行方案。

7:主要是积累团队实战经验,主要就是释放价值。能赚多少钱并不重要,重要的是我能学到什么东西,能帮助多少人。第一年做手把手实战性培训,也许我们会遇到很多挫折。正是这些挫折,增长了我的智慧,让我明白了做人的道理。一个人成长,是因为智慧在无限扩张;一个人毁灭,是因为遇到困难就躲,遇到挫折就绕过去。结果变成了职业的傻逼。

8:在各地建立分公司,通过分钱、分名,分利来团结一切可以团结的力量。2015年,只发展10个分公司,缩小口子,加快现金流流淌。2016年,我们的总部及培训基地建设完毕,分公司门槛上升到50W。星星之火可以燎原。相信水滴石穿,量变引起质变的神话。

9:在小的方面不断积累成功,小成功积累的多了,自信心就会慢慢好起来。人一旦有了自信,做任何事儿都会非常顺手。激活正盟团队过万的兄弟姐妹,与他们建立分钱制度,我为他们提供网络平台,包括线下平台。我们携手一起盘活全国市场,甚至是海外市场。心有多大,舞台就有多大。不断搭建人生框架,又不断破框。做自己内心感觉到恐惧的事儿。如果我对这件事儿很有把握,就没必要做了。人只有做自己没把握的事儿,才能有更大的成长空间,获取更多的人脉与资源。

10:先做小项目,小项目顺手了,交给学员做。小项目做多了,积累了很多成功的经验。这些经验都是通过实战获取的。目前只开发线上的市场,线下的市场,后期再启动。

11:9月30日停止分公司招募,不断培养优秀员工,不断培养优秀骨干。经历的事儿越多,越相信一句话:千军易得,一将难求。分公司形成联盟化.品牌化强势运作全国市场.。

12:提高分公司入门门槛,经营有结果,有成就的人。也就是你有能力,我们就合作;没有能力,就不合作。我的课程,会慢慢向中小企业过度。现在包括我的文字,包括我的思想,我都打算以大框架,大格局的形式写。根据市场需求,或是跟着自己的感觉走。写自己想写的文字,说自己想说的话,才能活得真实一点儿,自然一点儿!

13: 2015年下半年根据公司情况 进行第一轮融资 2016年总部和培训基地建成后.进行第二融资。

14: 2017年公司新三板策划上市。

以上是我今年战略目标的大致规划。很多细节性的东西都没写。细节是在做事儿的过程中体验出来的。



来源:牛哥自媒体(微信/QQ:7611203,微信公众号:zmtuandui)

本文链接:http://zmhai.com/840.html

0